Novact Academy
  • نبذة عنا
    • نبذة عنا
    • فريق
  • عملنا
    • خطوط العمل
    • التقارير
  • الأكاديمية
  • غرفة الأخبار
  • الشفافية
  • انضم الينا
  • العربية
    • English (الإنجليزية)
  • التسجيلتسجيل الدخول
    • Home
    • جميع الدورات
    • العمل اللاعنفي الاستراتيجي في العصر الرقمي

    العمل اللاعنفي الاستراتيجي في العصر الرقمي

    المناهج الدراسية

    • 9 Sections
    • 18 Lessons
    • 4 ساعات
    Expand all sectionsCollapse all sections
    • الدرس الأول: التنظيم الأجوف ومخاطر وسائل التواصل الاجتماعي في العصر الرقمي
      العمل اللاعنفي الاستراتيجي هو أقوى طريقة للتأثير على التغيير. إذا تم استخدامه بشكل صحيح، يمكن أن يكون القناة التي تحقق من خلالها أنت وشعبك العالم الذي تستحقه وتسمح لك بالعيش في حياة كريمة واحترام. مع تاريخه الواسع والحافل، كان العمل اللاعنفي الاستراتيجي منارة أمل لعدد لا يحصى من الثقافات والشعوب. إنه يمثل شهادة على الالسلطة الدائمة لمقاومة الشعب.
      3
      • 1.0
        الدرس الأول: التنظيم الأجوف ومخاطر وسائل التواصل الاجتماعي في العصر الرقمي
      • 1.1
        1.1. ما هو التنظيم الأجوف؟
      • 1.2
        1.2. كيفية منع التنظيم الأجوف
    • الدرس الثاني: فهم العمل اللاعنفي الاستراتيجي والقوة والقدرة على إحداث التغيير
      قبل البدء في التخطيط لحركتك، من المهم أن تأخذ خطوة إلى الوراء وتؤطر تفكيرك قبل المضي قدماً. لمنع التنظيم الأجوف أثناء الشروع في نضالك، من الضروري فهم بعض المفاهيم الأساسية أولاً، حتى تتمكن من الحماية من إشراك الآلاف من الناس دون اتجاه.
      3
      • 2.1
        2.1. السلطة
      • 2.2
        2.2. مصادر السلطة وركائز الدعم
      • 2.3
        2.3. تقويــــض ركائــــز خصمـــك
    • الدرس الثالث: كيفية التخطيط لحركة استراتيجية
      يمكن تقسيم التفكير الاستراتيجي إلى خمسة مجالات رئيسية تساعد في تطوير خطتك، من رؤيتك العامة إلى أفعالك اليومية. عندما نفكر في الاستراتيجية، غالباً ما يتم الخلط بينها وبين التكتيكات أو الأساليب (الإجراءات/ الإجراءات المباشرة التي تتخذها). قد يكون هذا خطأ فادحاً لأنه لا يتيح لك الفرصة لتصحيح المسار وإجراء التعديلات اللازمة لتحقيق نجاحك.
      6
      • 3.0
        الدرس الثالث: كيفية التخطيط لحركة استراتيجية
      • 3.1
        3.1. حـــدد رؤيتـــك
      • 3.2
        3.2. تطويـــر استراتيجيتـــك الكبـــرى
      • 3.3
        3.3. الاستراتيجية
      • 3.4
        3.4. التكتيكات
      • 3.5
        3.5. اختيار أساليبك
    • الدرس الرابع: بناء حركة يمكنها الحفاظ على الانضباط والتوجيه في العصر الرقمي
      كما رأينا في السنوات الـ 15 الماضية، فإن جعل الناس يخرجون إلى الشوارع أسهل وأسهل. لكن ليس كل ذلك جيداً، لأن التعبئة تفتقر أحياناً إلى الانضباط والتوجيه. لذا يصبح السؤال هو كيفية بناء حركات كبيرة وأيضاً تمكين الناس في مناطقهم المحلية من تحقيق أقصى استفادة من أجل تعزيز الأهداف الاستراتيجية. دعونا نتعرف على كيفية حدوث ذلك.
      3
      • 4.1
        4.1 الحاجة إلى توصيل رؤية مشتركة وأهداف استراتيجية واضحة
      • 4.2
        4.2 نية القائد وعلاقتها بالأهداف الاستراتيجية المدروسة
      • 4.3
        4.3 منع الاعتماد المفرط على الأدوات الرقمية في حركتك
    • الدرس الخامس: تجميع كل ذلك معاً - اقتران العمليات غير المتصلة بالإنترنت وتلك المتصلة بالإنترنت لتحقيق أقصى قدر من الفعالية
      لقد رأينا عدم وجود تأثير يمكن أن تحدثه الاستفادة من الأدوات الرقمية لجذب الكثير من الناس "إلى الشوارع". في حين أن الأرقام جزء مهم من نجاح الحركة، إلا أنها ليست الجزء الوحيد. يجب أن تكون الحركات ذات الأعداد الكبيرة واضحة بشأن الرؤية التي تريدها واستراتيجيتها وأيضاً استراتيجيتها الكبرى. كانت حركة "احتلوا" تفكر تكتيكياً في أنها إذا تمكنت من إشراك عدد كبير من الناس، فسوف تفوز. لم يكن هذا هو الحال. كانوا بحاجة إلى أن يكونوا قادرين على إعطاء الناس بعض التوجيه الاستراتيجي، مع وضع حالة نهائية واضحة ومحددة في الاعتبار لضمان أن 20000 شخص أحدثوا فرقاً.
      1
      • 5.0
        الدرس الخامس: تجميع كل ذلك معاً – اقتران العمليات غير المتصلة بالإنترنت وتلك المتصلة بالإنترنت لتحقيق أقصى قدر من الفعالية
    • دراسة حالة - حركة "بيرسيه" في ماليزيا؛ ائتلاف من أجل انتخابات نظيفة ونزيهة الدرس 6.
      بدأت حركة بيرسيه في عام 2006 وأعيد إطلاقها تحت اسم بيرسيه 2.0 في عام 2010، وهي مبادرة قائمة على التحالفات تركز على إصلاح النظام الانتخابي في ماليزيا. انطلقت الحركة في بدايتها على يد الأحزاب السياسية، لكنها تطورت لتصبح حركة مدعومة من الشعب. تمثل حركة بيرسيه نموذجاً لكيفية استغلال الأدوات الرقمية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية، وتعزيز العلاقات، وتنسيق الأنشطة الميدانية، مستفيدة بفعالية من القوة التي يوفرها الفضاء الرقمي.
      1
      • 6.0
        6. دراسة حالة – حركة “بيرسيه” في ماليزيا؛ ائتلاف من أجل انتخابات نظيفة ونزيهة
    • الاختبار النهائي
      1
      • 7.0
        اختبر معرفتك حول العمل اللاعنفي الاستراتيجي!
        10 دقائق10 Questions
    • شاركنا ملاحظاتك معنا
      نحن نسعى باستمرار لتحسين المنصة والتجربة بالنسبة لك كمتعلم. لذلك سنكون ممتنين إذا شاركت تجربتك التعليمية معنا في استطلاع قصير.
      0
      • Your Feedback - ar
        We are constantly looking improve the platform and the experience for you as a learner. We'd therefore be grateful if you shared your learning experience with us in a short survey.
        1
        • 9.0
          شاركنا ملاحظاتك معنا
      This content is protected, please تسجيل الدخول and إلتحاق in the course to view this content!
      الدرس الثالث: كيفية التخطيط لحركة استراتيجية
      السابق
      3.2. تطويـــر استراتيجيتـــك الكبـــرى
      التالي
      Facebook Instagram Twitter Linkedin

      media@novact.org

      (+34) 93 551 47 14

      NOVACT ASSOCIATION
      Junta de Comerç, 20,
      08001 (Barcelona)

      Europe offices: Barcelona and Madrid
      Maghreb offices: Tunisia and Sahrawy refugee camps
      Mashreq offices:: Amman, Erbil and Ramallah